为何无法实现整体营销？
发布时间：6-27
商务文库网
|
|
|
资料类型：营销知识
阅读环境：简体中文
文档格式：DOC
文档大小：
下载次数：
|
 |
|
为何无法实现整体营销？电子书简介
企业管理制度缺陷
导致企业内部门间协同性差的首要原因在于其管理制度未能把各职能部门的工作导向、工作职责设定和工作标准紧密地衔接起来并实现市场导向。以下是这种情况的一些典型表现。
1.当企业只以销售额（无论是订单数额还是发货额或回款额）考核销售部门及其员工时，他们往往会帮着客户向企业讨价还价。也就是说，本来应该代表企业去与客户讨价还价的部门和员工会找出种种理由，设置种种特殊性来向企业要更好的价格政策，更多的促销、广告和推广的支持。毕竟，与自己人谈判总比与客户谈判要轻松些。
简介结束，下载后阅读全部内容 |
|
