房地产中介销售部业务和门店管理制度-38页-经营管理-商务文库网

房地产中介销售部业务和门店管理制度-38页发布时间：6-6 商务文库网

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房地产中介销售部业务和门店管理制度-38页电子书简介 开业准备计划为门店内部计划，由总经理与门店主管共同制定。当门店拓展可行性研究完成后，立即制定。 房源拓展进度计划：由门店主管制定，即按门店辐射范围内房源存量情况编编制房源拓展进度计划，并于开业前制定完成。 售后服务计划：由签约中心制订，除按照常规现场操作流程展开正常工作之外，需针对特定项目的特殊要求制定具体实施计划，本计划应于项目开盘销售前完成，并于开盘后依据项目营销反馈特点，调整并完善。简介结束，下载后阅读全部内容

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