某房地产公司组织咨询诊断报告-30页
发布时间：6-5
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资料类型：企业诊断
阅读环境：简体中文
文档格式：PPT
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某房地产公司组织咨询诊断报告-30页电子书简介
因而，A领导方式应当是命令型、说服型、参与型和授权型多种形式并举
命令式：适用于下属低成熟度的情况，领导者采用单向沟通，责令下属执行工作任务；
说服式：适用于下属较不成熟的情况，领导者采用双向沟通，说服下属接受工作任务；
参与式：适用于下属比较成熟的情况，领导者通过双向沟通和悉心倾听与下属充分交流；
授权型：适用于下属高度成熟的情况，领导者赋予下属自主决策和行动的权力。
a指工作成熟度较高，但心理成熟度低的全体工人；
b指工作成熟度高但心理成熟度不够的专业技术人员(25%) ；
c指心理成熟度高但工作成熟度不够的专业技术人员(17%)
d指心理成熟度很高，但工作成熟度不够的中高层管理人员(45%)；
e指工作成熟度和心理成熟度都很高的专业技术人员(58%)；
f指工作成熟度和心理成熟度都很高的中高层管理人员。
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