多元化集团企业战略规划设计方法-136页电子书简介
目录
一、项目回顾
二、报告摘要
三、战略规划
四、组织结构优化设计及部门职能说明
五、下一步工作安排
在内部资源能力方面共分析了六大要素，得出以下主要结论
主要优势:
营销能力和品牌优势
财务资金状况
生产经验和技术
研发能力
员工的文化结构和年龄结构
企业的凝聚力较强
突出劣势：
基础管理水平亟需提高
成本核算体系建设
制度建设与实施
信息管理系统建设等
企业的动力机制(如人力资源的开发与管理等)
战略规划和管理能力
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