人力资源规划知识培训资料-81页电子书简介
人力资源规划
组织机构的设置
一、组织结构的类型
二、影响和制约组织结构的因素
三、对企业部门的划分及其结构模式的选择和规划
四、部门结构的不同模式
五、部门结构的选择
模拟分权制
一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。
模拟分权出现的原因：组织结构形式许多大型企业，如连续生产的钢铁、化工企业由于产品品种或生产工艺过程所限，难以分解成几个独立的事业部。又由于企业的规模庞大，以致高层管理者感到采用其他组织形态都不容易管理.....
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