CQ物资集团战略性资产重组建议方案-99页电子
资料简介
目录
PartⅠ公司制改造之后的CQ物资集团未来发展解读(3)
1.1新世纪老国企之凤凰涅盤与浴火重生
1.2宏观经济环境的革命性变化对企业运作之冲击
1.3全新视野下高屋建瓴构建的企业可持续发展战略
1.4传统物资企业与现代物流业的无缝链接
PartⅡ现代物流与网络化供应链的资源平台整合(14)
2.1北京物总与YWD优势互补型资源整合案例性示范
2.2北京YWD整体扩张与资源拓展之两极战略
2.3CQ物资集团与北京YWD关联性战略资源契合
2.4整合后之广袤新资源平台引领的资本市场通道
PartⅢCQ物资集团与YWD企业战略性资产重组实作(45)
3.1现状条件分析与战略性资产重组目标
3.2战术性操作的循序渐进型推演
3.3一条主线两个层面四种路径
3.4战略性资产重组后的多赢局面
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