某摩托车品牌战略咨询项目建议书-57页电子
资料简介
内容
A.对XX集团项目的初步了解4
B.项目目标、内容、项目方法和时间安排11
C.项目组织、人员安排以及项目预算44
D.大通智汇对本项目的独特价值48
......
本次项目的主要目标是协助XX集团建立摩托车业务的品牌发展战略
为XX集团的核心业务——摩托车业务设计品牌发展战略，实现核心业务的可持续增长
—XX集团未来是否应采用多品牌战略
—多品牌战略是否能解决XX集团增长放缓的问题
—中国市场是否支持多品牌战略
—XX集团现有的品牌如何定位以及差异化
—新品牌的开发策略、定位、定价、销售渠道
现有组织结构应如何调整以适应新的品牌策略
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