连锁店员工绩效考核体系知识-5页
发布时间：7-12
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资料类型：绩效考核
阅读环境：中文
文档格式：DOC
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连锁店员工绩效考核体系知识-5页电子
资料简介
下面我们主要介绍几种定性考核的方法。
1)分等法。分等法主要用以评估在操作层工作的员工。通常按员工的综合工作表现和员工潜在的发展能力进行分等评估。先将被评估员工分成5个等级，然后确定每个等级在被评估员工中所占百分比。例如：部门A共有员工106人，分成较好、高于标准、平均标准、低于标准和较差5个等级。其中平均标准的员工应占40％，即40人。各个等级的百分比确定之后，将被评估员工按评估结果分等列表。
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