超市实施品类管理的方法-21页
发布时间：7-3
商务文库网
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资料类型：经营管理
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超市实施品类管理的方法-21页电子
资料简介
内容
品类管理六要素
品类管理实施10步骤
国内企业对于实施品类管理的顾虑
......
品类经理的角色
领导零售集团经营所负责的品类，实现品类的经营目标。
对采购副总经理负责
对所负责品类（一个或几个）的整体经营结果负责：销售、利润、成本、市场占有率负责
确定品类的经营目标，品类在零售集团的角色/作用。
领导品类小组负责品类的经营（新品引进、规格优化、订价、促销、采购）
领导所属各品类组长制定策略、战术并完成经营目标。
指导各商店对品类计划的实施工作，使品类的策略及计划得到很好的贯彻和实施。
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