北京某建筑装饰公司岗位职责管理咨询报告-35页电子
资料简介
目录
现实中存在的问题1
从职位体系的角度看问题的原因1
解决的思路与步骤1
职能分解1
主价值链2
施工项目总流程2
市场营销部4
合同管理部5
工程预算部6
工程技术部6
物资管理部8
成本管理部10
财务部10
人事行政部11
职责描述14
部门负责人14
市场营销部16
市场主管职责描述16
合同管理部17
合同主管职责描述17
工程预算部19
预算员职责描述19
工程技术部20
生产经理职责描述20
施工员职责描述20
工程师职责描述21
技术员职责描述21
质检员职责描述22
安全员职责描述22
物资管理部23
物资管理员职责描述23
物资采购员职责描述23
物资保管员职责描述24
成本管理部25
成本主管职责描述25
财务部26
财务主管职责描述26
会计职责描述27
出纳职责描述27
人事行政部28
秘书职责描述28
行政主管职责描述29
人力资源主管职责描述29
前台职责描述30
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