职位评估与工资制度设计方法-37页
发布时间：8-29
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资料类型：企业咨询
阅读环境：简体中文
文档格式：PPT
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职位评估与工资制度设计方法-37页电子
资料简介
制度的管理
绩效管理：
绩效目标必须与公司的战略目标相一致，使公司远景、规划可运作。
绩效考核是一个管理过程，其目的是促进业务目标的达成。
绩效考核结果必须与报酬相结合通过报酬以推动绩效的提升。
绩效管理是公司有效实施人力资源管理体系的基础，薪酬分配是提升公司核心竟争力的杠杆。
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