目录销售类考核表研发类考核表运作类考核表职能类考核表......研发类考核表研发类员工的工作行为主要是思维活动，思维活动的产出—研发成果可以从两个方面来考核：1、任务是否按质量完成；2、任务是否按期完成。对于任务是否按质量完成，需要有明确的技术文件作为标准。对于任务是否按期完成，则需要事先制订详尽的工作计划，明确各项工作的完成时间点。这样才能保障研发工作的顺利考核。
