HZ科技集团公司目标管理和绩效考核培训资料-117页电子
资料简介
MBO中的激励
原则：内激为主，外激为辅
内激：来自于工作本身，人们都希望自己肩负重任，从而更像一个重要人物......
外激：来自于部，即对工作成果的奖赏。在目标管理中，外激的主要形式就是动态工资管理。
注意：不要把外激搞得太复杂，那将失去可操作性。
目标管理的实施基础
健全的组织；
清晰的部门职能划分；
清晰的岗位描述；
较高的人员素质；
子曰：“君子不可小知而可大受也，小人不可大受而可小知也。”
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