绩效系统管理实务培训资料-28页
发布时间：8-17
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资料类型：绩效考核
阅读环境：简体中文
文档格式：PPT
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绩效系统管理实务培训资料-28页电子
资料简介
9.绩效评估中直线管理者的角色
积极督促员工实施既定的(冲刺)业绩目标
定期提供有关员工业绩、优点和差距的建设性反馈协助并支持员工制定职业发展计划
协助收集公司内外对该员工业绩的意见
分析员工完成了什么，完成的程度，如何完成的
认真准备对员工的绩效反馈时间及方式
将员工业绩和行为对公司业务的影响与奖罚明确挂钩
充分展示主管/领导所应具备的技能和知识
如有问题，随时咨询公司人力资源管理专家
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