·收费说明
·免费注册
·加入收藏
您的位置:首页 >> 流程管理 >> 现在阅读

宝洁日用集团客户服务中国分销商核心运作流程-32个资料

发布时间:8-6   商务文库网
资料类型:流程管理
阅读环境:简体中文
文档格式:word格式
文档大小:
下载点数:85 获得点数
下载次数:

宝洁日用集团客户服务中国分销商核心运作流程-32个资料电子 资料简介
中国分销商核心工作流程
步骤:
1.当产吕和价格发生改变时,宝洁的客户服务代表,通过VAN系统,把信息传递给分销商。
2.宝洁的产品和价格数据自动地更新分销商的订单和IDS数据库。
3.分销商打印出产品和价格变化的报告。
4.分销商与宝洁的正式通知书进行核实。
中国/分销商核心工作流程
定义:
个过程是指如何产生一个食品店最低库存而又能支持生产需要的订单。
步骤:
1.分销商从IDS下载过去八周的出仓和CSL数据。
2.根据每个品种的平均CSL数,调整每天的实际出仓数,从而自动计算出每天的真实出仓数。
3.分销商为了不正常需求如促销、新产品推出、开发新客户等,人为调整每天的真实出仓数。
4.系统自动计算每个品种的安全库存。
5.根据订单间隔、到货所需时间和安全库存、自动计算出ICO。
6.系统自动下载目前库内存货,在途订单和销售承诺。
7.系统自动计算出可卖库存。
8.系统自动从ICO中减去可卖库存计算出建议订单。

简介结束,下载后阅读全部内容
宝洁日用集团客户服务中国分销商核心运作流程-32个资料下载地址:点击下载
-相关内容
用户登录
内容搜索
最新资料