XL公司100PPM推进体系质量改善建议书-44页电子
资料简介
目录
1.100PPM推进体系图
2.6Tool
3.Foolproof
4.条件管理
5.3次元改善活动
......
1)-2一周改善会议
目的
周间发生的问题是通过每周的改善会议,以实际的改善要员为中心实施对策,并提高质量及生产性.
活动内容
OS&D对工程不良的周间计划对实绩的现况管理及品质现况的发表
进行对策实施的事后管理的Check及指定未解决课题的日程和担当者
对一周问题点进行细部分析及树立根源改善对策
Q-Manager参加,进行指导和支援
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