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YY房地产人力资源管理体系建设方案-42页发布时间：9-3 商务文库网

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YY房地产人力资源管理体系建设方案-42页电子资料简介房地产开发价值链分析：项目研究-土地获取-材料采购-工程建筑-质量控制-营销推广-销售-物业管理-售后服务部门设置遵循原则：每一个部门的职能是一个创造价值的职能内部客户原则部门之间协调越少越好，最好以产品形式体现出来部门之间连接点越少越好相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门工作对象相同或相似的岗位尽可能设在同一部门简介结束，下载后阅读全部内容

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