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企业顾问咨询策划管理营运辅导协议书-6页

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E、塑造和培养__________企业优良的经营决策和管理执行团队,为该企业的再次腾飞储备与之发展相匹配的人力资源梯队;
F、协助__________企业建立健全较为完整的经营决策与管理执行规则,逐步完备企业内部决策与管理的各项专业化应用工具;
G、根据__________企业现有的各种资源进行大力整合,打通该企业在未来发展中所必备的资源渠道,帮助该企业在人力资源、资本运营、内部监控、项目发展、市场扩张、资产结构等方面形成良性循环;
H、为配合________企业实现内部升级和外部扩张战略计划的有效实施,帮助该企业在企业内部升级中逐步完备该企业的企业文化建设;着力重塑该企业的优势品牌,为企业对外扩张打下坚实基础;
I、逐步完善企业营运的风险管理机制,适时开展企业资本构成的改造工作;根据企业成长生命周期相机拓展增资渠道,强化企业的抗风险能力,改造公司股本构成,提升企业融资能力,激活企业发展的后续能力;

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35文库专员
分享于2010/12/25 17:58:30
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文档分类:合同范本 -- 经营合同
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