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某房地产公司营销策划部管理制度及工作流程-51页

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6.4.7广告审核
6.4.7.1广告初审
⑴代理公司策划的广告初稿传递到营销中心后3个小时内,由策划总监负责以《广告会审核准表》的形式提出申请,并电话通知企业发展中心、设计管理中心、项目部、营销副总经理、总经理(首稿为全部审核人员审核,例稿为策划总监和营销副总经理审核),按广告审核流程限时审核。各审核人员最长审核和综合评审时间首稿为2天、例稿为2个小时,由公司策划总监负责将书面意见反馈给代理公司。
⑵广告审核的职责如下:
①营销中心——从公司和客户的角度对广告进行全面评审,评审内容包括:
a)广告宣传内容是否符合国家工商局《关于加强房地产广告管理的通知》有关规定;
b)广告表述的产品、地段、环境、价格、物业管理等卖点宣传是否准确和具有吸引力(文字表述是否清楚地表达出广告的目的,图案设计是否与文字表达内容相符合,视觉冲击力、艺术性如何,是否有创新);
c)对涉及银行按揭、付款方式、销售价格等方面内容是否符合规定和事先确认的计划;
d)对公司整体形象的宣传及常规性综合图文表述是否准确;
e)联系方式是否齐全、准确、方便。
②设计管理中心——对项目规划、总建筑面积、地形示意图、道路及发展规划、各项技术数据、工程术语等技术方面是否与设计方案、图纸、规范及实际情况进行审核

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35文库专员
分享于2010/3/29 11:30:02
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