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2009-2010年度汽车营销战略创新报告-34页

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第二部分:中国汽车营销2009年—2010年度的营销思想与实践挑战
    挑战一:汽车企业总裁的品牌意识已经普遍提高,但如何在自主品牌弱势基础上,进行品牌战略突破的思想与理论,仍待成熟从2007年自主品牌集体换标开始,竞争加剧使中国汽车正在由产品与价格营销走向汽车品牌营销,汽车品牌总裁的品牌营销意识在不断的加强。
    从2009年中国汽车市场营销出现的变化看,中国汽车的品牌营销正在从换标,初步走向品牌核心价值与内涵的塑造。如奇瑞、吉利服务品牌的塑造,都让我们看到了汽车企业总裁品牌意识的提高与强化。
围绕品牌思想创新,吉利汽车于2009年成立了浙江汽车工程学院营销分院,以解决企业必须有自主品牌的发展策略和思路的问题。比亚迪汽车,提出了利用中国资源,最大程度创造优势性价比的观点。这一系列信号都表明,中国汽车企业品牌的意识上已大幅度提高。
    然而,尽管中国汽车产业对品牌的重视程度已经达到前所未有的水平。但是,从中国汽车产业的老总,董事会,到汽车产业营销人士来看,都对如何构建一个以市场为导向的汽车品牌管理体系,更没有构建一个营销战略趋动的企业战略组织。同样,人们对品牌的认识还是处于相对传统的状态,公司相当部分中高层在汽车营销战略认识方面,仍然存在着很多问题,总体看,中国企业品牌意识与理论问题主要是亮点,第一是假品牌误区。第二是弱势品牌的营销战略,第三是品牌战略的持续提升与最终垄断地位建设的问题。

 

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35文库专员
分享于2011/2/14 16:36:56
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