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XF电器公司员工职业生涯管理手册-20页

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目录
1.0介绍
1.1手册的目的和范围
1.2手册的使用
2.0职业生涯管理概述
2.1定义
2.2适用范围
2.3目的
2.4原则
3.0后备人才培养
3.1目的
3.2角色与定义
3.2.1角色
3.2.2定义
3.3培养方式
3.3.1指导人方案
3.3.2指导人给予后备人才的指导
3.4培训方案
3.5委托培养方案
3.6甄选条件
3.6.1基本条件
3.6.2专业管理
3.6.3研发技术
3.6.4市场销售
3.7甄选流程
3.8实施
4.0轮岗
4.1轮岗对象及目的
4.2轮岗周期
4.3轮岗模式
4.4轮岗比例
4.5轮岗与晋升的关系
4.6轮岗审批
4.7轮岗人员管理
5.0发展和晋升
5.1目的
5.2职系
5.3职业生涯发展途径
5.4岗位等级发展
5.5职业生涯依据性
5.6同一职系内职务生降
5.7职务晋升和转换
5.8调整时间
5.9确定新进员工级别
6.0职业资格聘任
6.1目的
6.2范围
6.3资格申报
6.3.1评审条件
6.3.2评审费用
6.3.3评审流程
6.4资格聘任
6.4.1聘任流程
6.4.2聘任政策
6.4.3聘任条件
6.4.3资格津贴

 

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35文库专员
分享于2012/10/4 21:57:11
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文档分类:人力资源 -- 职业规划
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