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某工艺品厂生产现场管理实务培训教材-217页

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一个工艺品生产组长的经典五问
我是谁?我的优势是什么?我的价值观是什么?
我是AA公司制造部的生产基层组长,我的优势是熟悉工艺品的生产和管理,我善于与人沟通。生活和工作处处感受到美,并与人分享美,是我的核心价值观。
我在哪里工作?我属于谁?是决策者?参与者?执行者?
我在一个创作美感的公司工作。我自己的感情首先属于家庭,而所有价值都属于这个特定的时代。在公司我是“艺术生活化”的执行者,在家庭我是“生活艺术化”的决策者。
我应该做什么?我如何工作?会有什么贡献?
我应该做的是按规定和客人要求完成公司的生产任务。首先自己学习艺术品的生产技术,研究如何更好地做好产品的方法,并将这些技术和方法教导给我的工作伙伴,同时引导他们热爱这份工作,让他们不断发现自己的价值并充分挖掘潜能。我可以做的贡献是让伙伴充满热情地工作,克服自我为中心的意识,发挥自己的才华并得到更多的收入。
我在人际关系上应承担什么责任?
在家里,与亲人沟通并实现如何让生活更具充实和幸福。在公司,担任上下级之间的沟通桥梁,并指导下属朝着公司发展愿望的方向前进。
我的后半生的目标和计划是什么?
我会尽快学会艺术品的设计 ,今后能将自己在生产管理中总结出来的经验,以及本人对艺术的理解融合在产品的设计中,并将爱和美的媒介—艺术品奉献给更多的人。

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35文库专员
分享于2013/12/19 13:36:11
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文档分类:生产管理 -- 现场管理
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