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某大型商场开业庆典策划方案-20页

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三、培训教育工作。
1、总经理召开动员大会(20XX年4月上旬)
动员全体员工对活动要高度重视,制定基本奖惩制度,建立组织架构,选派各部门临时负责人,明确各部门工作职责。
2、各部门交流会议。(至少两次,20XX年4月上旬、20XX年4月下旬)
总经理出席会议,但不作主要发言,主要由各部门汇报工作进展情况。各部门应及时汇报工作当中遇到的困难与问题,由全体人员进行讨论,商讨出可行的解决方案,以及希望兄弟部门进行支持的相关工作。
3、培训工作。(20XX年4月中旬)
由各部门负责人召集本部门员工以座谈的形式召开会议。培训实际工作当中的技巧与方法,人数少的允许两个或多个部门联合举行座谈会,特别是衔接工作较多的两个部门,应做好定期与不定期相结合的工作流程与工作机制,避免后期出现扯皮、推诿现象。总经理抽查会议召开情况,秘书处做好会议记录与文字整理工作。
四、媒体投放工作。
媒体投放前期准备工作在20XX年4月20日前全部就绪。20XX年4月20日——20XX年5月5日为媒体投放期。
1、媒体选择。
选择媒体自身品牌定位与商场定位相类似的媒体进行投放。由于商场定位为时尚,因此,建议选择时尚类、都市生活类的媒体进行投放。
电视台(1家):选择本市电视台进行投放,选择都市频道,一般为2套节目,起到告知作用。不起宣传作用,投放间断进行。
报纸(2家):当地的广播电视报一定投放,(这类报纸销量好,成本低,缺点是一周一刊,周期较长),当地(市级)次级影响力的都市报纸媒体,选择报纸专刊投放,每个城市的报纸都有专刊,因此选择这些专刊投放的影响力的巨大的。
广播(1家):都市广播进行投放。

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35文库专员
分享于2015/12/22 18:23:42
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文档分类:企业管理 -- 策划方案
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