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某生产制造企业车间培训工作管理考核细则-4页

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2.各班组要严格执行培训计划的内容,未经批准擅自推迟、变更或取消本班组的培训,每出现一个班次扣50元。
3.学员在完成车间布置的培训要求时,要求上课期间认真学习,要记好学习笔记,要求笔记内容填写齐全、准确、及时,否则每次扣30元。教案、学员笔记、办班考勤表、培训确认签字单、培训档案等各项资料齐全完备,学员未按要求填写每缺一项扣20元。
4.车间对办班过程中的学员违纪情况要严格进行考核。上付班期间,由主管付班的管理人员进行点名管理,每迟到、早退一次,考核20元,对学习期间影响课堂秩序等违纪活动每次扣30元
5.对于转岗员工,班组必须按要求重新对其进行各种技术知识、操作技能以及安全环保知识等方面的专业性培训,由班长负责。未按要求培训或其培训未达到车间要求上岗条件的人员,考核本人100元,考核班长50元。参加补考不及格的取消当月奖金,并考核班长50%的当月奖金。

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35文库专员
分享于2015/8/20 17:42:56
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