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某旅游开发公司绩效考核办法-4页

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五、考核方法
(一)资金提取。
公司全体人员从年度工资中每人提取3600元作为经济指标考核资金计入年度经济绩效考核资金;从每月发放工资中提取200元作为日常管理绩效考核资金。
(二)经济指标考核办法(指标包干责任制)。
1、考核指标
根据景区收入主要构成部分与各部门及班组的相关性,将景区各项收入与各部门及班组的经济绩效工资挂钩,根据每月景区经营收入占年度目标收入比例按月考核发放。
2、岗位权重
①公司主要领导1.6;②公司分管领导1.5;③部门正职1.4,;④部门副职1.3;⑤班组正职1.2;⑥班组副职1.1,⑦其它工作人员1。

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35文库专员
分享于2015/9/10 11:39:05
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文档分类:人力资源 -- 绩效考核
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