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某厂安全生产目标指标的实施计划和考核办法-4页

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二、考核办法:
(一)月度考核措施:
月度考核按原《某某有限公司事故报告和处理规定》实行考核,具体如下:
1、部门月度无工伤事故,按月度考核规定奖额进行奖励;即:部门主管领导奖励1000元/月;部门分管领导奖励800元/月;部门技术员奖励500元/月;当班班长奖励200元/月;
2、部门月度发生工伤事故,按工伤费用多少进行处罚,具体规定如下:
① 工伤费用≤5000元:经理以上管理干部罚600元,副经理罚400元,技术员罚300元,班组长罚100元;
② 工伤费用>5000元:经理以上管理人员罚1000元,副经理罚800元,技术员罚500元,班组长罚200元;
③ 工伤费用≤1000元的部门当月不予考核,给予通报批评,年底累计考核;
④ 考核说明:管理干部工伤罚款数额,按分管车间多少进行分摊考核;公共部门管理干部全厂综合考核。
3、年度考核在月度考核基础上按照本管理办法下达的控制指标进行考核,节约指标的部门给予奖励,发生事故的部门按照超出指标项进行加大处罚;同时对超出控制指标的部门和个人实行“一票否决制”,即:取消年度优秀干部、年度优秀员工、年度优秀团队奖、年度安全生产奖等评选资格,取消下年度加薪晋级机会等等。
4、受伤人员以用工部门为单位考核;如借用期间受伤,则考核借用单位。
5、用工部门负责人如有调动的(公司内部互调),只考核在原部门任职时发生工伤事故的责任人,不考核新任职的负责人,且新任职的责任人对原部门管理期间的工伤事故负责。即互调后折算两部门的工伤事故指标对调动的人员进行考核。
(二)年度考核及奖惩办法:
1、完成年度控制指标的部门和主管领导,年底分别给予部门安全生产奖1000元,主管领导奖300元(年度指标为“0”的部门无安全生产奖)。
2、未发生工伤事故且年度安全生产工作落实执行到位的部门奖励2000元,部门主管领导奖励1000元。
3、超出年度控制指标的部门按以下方法执行考核:
① 超出百人事故率指标未超出公司百人事故费用指标的部门,不作扣罚。
② 超出百人事故率和公司百人事故费用指标的部门(或只超出公司百人事故费用指标的部门),扣罚部门负责人1000—10000元(视超标情况执罚)。 

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35文库专员
分享于2015/9/16 12:45:24
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