首页 分类 | 微营销 创业全案 研究报告 会议纪要 酒店管理 4s店管理 论文   
  分享
  
商务文库 >人力资源 > 绩效考核

BY公司生产现场5S管理考核办法-7页

顶 0 踩 0 浏览 388 收藏 举报
五、检查
5.1事业部推行小组对各生产现场按照《5S管理考核标准细则》规定项目进行每周1次抽查,并下发《现场管理检查通报》;
5.2事业部推行小组对不合格项体现在现场巡查问题点记录表,提出整改建议。
5.3各部门应不定期开展现场5S自检、自查工作,对不符合项及时进行分析、总结,并不断完善,持续改进。
六、奖惩
6.15S现场管理奖罚标准实施正负激励政策。以班组为单位进行考核,第一责任人为班组长。依据每次检查累计扣分的结果给予相应的激励。
6.2正激励:10分(含)以内,奖励10-50元。
6.3警戒:11-15分区间,警示部门对现场进行整改。
6.4负激励:以15分为基准点,每超出一分给予部门负责人负激励1元。
6.5现场管理检查结果,由现场管理推进小组出具检查通报,并以书面形式会知各部门,同时报事业部综合管理部一份进行备案。涉及正负激励的,由薪资人员在当月工资中兑现。

试读已结束,如果需要请下载

包年会员下载不用积分,立即开通 >>

 
 

 

35文库专员
分享于2016/10/9 3:00:37
文档格式: .doc
文档热度:
文档分类:人力资源 -- 绩效考核
下载券:50
相关文档
某汽车4S店展厅5S管理考核表-1页
某轴承公司制造部5S管理考核制度-12页
某汽车销售服务公司5S考核方案-4页
ZD电子公司5S管理考核制度-13页
JS机械设备公司5S现场考核评分细则-1
某厨卫总装工厂5S检查考核标准-5页
某公司办公室5S管理标准和考核表-1页
某家具厂5S管理考核办法-5页
某工厂5S管理考核办法-6页
BY公司生产现场5S管理考核办法-7页
某汽车起重机制造公司5S现场管理考核办法
某工厂现场5S检查考核标准-5页
某雕刻艺术品公司5S管理考核办法-5页
某生产制造企业5S考核及竞赛办法-7页
某酒店5S管理与六常管理考核评分标准-6
商务文库网站 版权所有 | ?2005-2015 | 网站备案:桂ICP备08100198号 南宁公网安备4501201665