某公司管理人员绩效考核表-1个表单
领导能力15分
1、善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标(15分)
2、灵活运用部署顺利达成工作计划和目标(13-14分)
3、尚能领导部署勉强达成工作计划和目标(11-12分)
4、不得部署信赖,工作意愿低沉(7-10分)
5、领导方式不佳,常使下署不服或反抗(7分以下)
决策能力15分
1、策划有系统,能力求精进(15分)
2、尚有策划能力,工作能力求改善(13-14分)
3、工作称职,工作表现一般(11-12分)
4、只能做交办事项,不知策划改进(5-10分)
5、缺乏策划能力,必须依赖他人(5分以下)
工作任务及效率15分
1、能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意(15分)
2、能胜任工作,效率较高(13-14分)
3、工作不误期,表现符合标准(11-12分)
4、勉强胜任工作,表现平平(7-10分)
5、不能胜任工作,无甚表现(7分以下)
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