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商务文库 >企业管理 > 年度计划

某公司工作计划、总结管理制度-4页

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4、工作计划
4.1工作计划中应包含工作目标,工作方法、措施,工作开展的步骤或阶段,完成工作目标的时间,工作分工情况等。公司规定要求制订的工作计划有公司年度工作计划,各部门的年度工作计划、季度工作计划,专项工作的项目工作计划。
4.2工作计划的制定
4.2.1制定计划前要深入调查研究、认真分析,使制定的计划有很强的可行性。年度工作计划以文本或文本加表格的形式编写,季度工作计划以表格的形式编写。
4.2.2公司年度工作计划由总经理负责,在每年的12月中旬完成下年度公司年度工作计划,并召开全体职工大会公布,由综合部印制书面文稿下发至各级部门。
4.2.3部门年度工作计划由部门主管负责,在每年12月下旬完成下年度部门年度工作计划并传电子文稿至综合部,综合部汇总后交总经理审批。
4.2.4部门季度工作计划由部门主管负责制订,在每季末完成下季度部门工作计划,并传电子文稿至综合部,综合部汇总后交总经理审批。
4.2.5项目计划指总经理同意执行的重大工作或专项工作的一种工作计划,由项目负责人负责制订,在项目实施前完成并传电子文稿至综合部,由综合部上交总经理审批。

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35文库专员
分享于2016/11/27 23:17:08
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文档分类:企业管理 -- 年度计划
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