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某方便面公司挂面车间计件工资管理办法-3页

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4.3新进员工和包装培训师工资核算
4.3.1新进员工自到车间上岗之日起计算,试用期1个月,日工作时间12小时计,计时工资日薪13.5元/8小时,计件工资包面工日补助10元,包装产量按照计件标准另计算,计件试用期前全勤奖50元。
4.3.2包装岗设置兼职培训师,对新进员工上岗前2个工作日进行现场指导,日薪以25元/班(以8小时计算),其它时间按照包面工计件工资办法执行。
4.4全勤奖和提升奖
4.4.1采用计件工资岗位月度设置全勤奖100元。月度累计请假3天以上者该项奖金全部取消,3天(含)以内每日以10元计扣除;月度旷工1天或累计早退2次、迟到3次该项奖金直接取消。
备注:全勤即指个人月度出勤天数≧车间月度安排正常出勤的天数之和。
4.4.2设立个人技能提升进步奖,每月度评定2次,以月度1-15日和16-30日为两个评定周期,提升率=(当期日均包装数量-上期日均包装数量)*100%/上期日均包装数量。设置3个奖励级别:第1名:100元、第2名:60元、第3名:40元,该项奖金直接计入当月工资。
4.4其它说明
4.4.1生产过程,班组工作调配、安排尽量不占用计件人员的工作时间为宜。如确需调配,单独记录工作时间,以计时工资计算。
4.4.2车间组织培训或安排其他活动按照公司规定标准执行。

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分享于2016/12/3 1:41:01
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文档分类:人力资源 -- 薪酬管理
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