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某劳务公司员工违纪处罚制度-7页

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三、处罚体系
(一)行政部
定位:处罚体系建设的牵头部门,负责制度的监督和处罚的落实。
职责:对公司所有规范中涉及处罚的条款进行审核,检查各部门对制度的执行情况,保障公司处罚体系的系统性和规范性;保障公司处罚执行及时、准确并符合国家法律规定;利用处罚体系作为教育广大员工,引导员工行为的有效手段。
(二)总工办、财务部
定位:处罚体系建设的主要协作部门。
(三)部门第一负责人
定位:处罚管理的第一责任人;
职责:履行管理职责,确保本部门员工认真执行各项制度规范;发现本部门员工有违规行为时,及时执行处罚,报告并配合行政部进行事实调查和处罚。
(四)员工
定位:及时报告违规行为。
(五)备注
1、向谁报告:员工违纪行为----报告行政部
业务流程问题----报告部门主管
违法行为----报告总经理
2、员工应对自己所反映的事实的真实性负责。
3、接受报告的部门有责任为反映问题的员工保密,并及时进行调查处理。
4、如以上责任部门接收到不属于本部门分管范围的报告时,应及时转交给主管部门,不得推诿。
四、被处罚的行为
(一)下列行为,必须予以除名处罚
1、触犯国家法律应负刑事责任的行为;
2、损害公司利益的行为:
(1)利用工作之便谋取私利;
(2)收受红包。
3、严重违反公司规章制度的行为,如:旷工(详见考勤制度相关规定)等;
4、恶意中伤公司信誉的行为;
5、背离公司文化要求的行为,如弄虚作假、以权谋私行为等;
6、工作出现极其严重的失误,给公司造成极大损失或恶劣影响的行为。
(二)下列行为,视情节轻重予以警告、记过、留用察看处罚
1、违反公司规章制度的行为;
2、未正确履行岗位职责,给公司利益或信誉造成损失的行为;
3、因行为不当而导致客户投诉的行为;
4、干部管理失职的行为,包括:
(1)员工出现违规现象,上级不积极处理,或者在处罚执行过程中不积极配合;
(2)对员工指导或监督不力,或未及时发现并解决工作中存在的隐患,从而导致事故发生或同类事故屡次发生;
(3)员工出现违规现象,上级有意掩盖问题,并阻扰事件的调查;
(4)对检举问题的员工进行打击报复。

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35文库专员
分享于2016/3/19 23:11:39
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文档分类:人力资源 -- 人事管理制度
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