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研发人员绩效考核激励方案-5页

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2.基于项目考核的公司研发人员绩效考核方案
根据企业项目开发的实际情况,以项目考核代替部门考核更适应企业现状,并易于实施。制定项目考核方案。
第二条 项目团队整体考核方案
对于项目总奖金及项目团队各层面奖金总额,采用如下计算方案:
项目总奖金=p*b*项目合同成本
项目管理层奖金=50%*项目总奖金
项目成员奖金总额= 50%*项目总奖金
项目成员个人奖金=s*项目成员奖金总额
在本方案中,b=(1~2)%,公司决策层将根据项目规模、项目难度等因素确定b的具体取值。
下文将主要说明p、s的计算方案。
1.项目团队考核实施
根据公司实际情况,项目团队考核具体方案如下所述:
?考核目标:为了更好地强化研发项目管理,对已经立项的研发项目按照预定的项目考核节点对项目整体完成情况进行考核,从而实现对整个项目团队的考核。
?考核方案:

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35文库专员
分享于2016/4/17 23:26:01
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文档分类:人力资源 -- 绩效考核
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