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某工厂产品质量管理奖罚奖惩条例-7页

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2.范围
适用于对产品来料、过程、出货质量有直接影响的活动中,对相关人员进行奖惩;以及质量工作任务完成情况的考核。
3.定义

4.职责和权限
4.1各个部门负责质量奖惩的提出和申请,对本部门质量奖惩进行统计管理。
4.2质保部负责质量管理奖惩条例的审核及发布。
4.3管理部负责对质量奖惩进行批准裁决,质量基金的支配和管理。
4.4管理部负责质量管理奖惩记录的统一归档、考核。
5.程序
5.1质量奖励:凡有下列情况之一的,视情节轻重可给予通报表扬,或给予100-500元的奖励,或以上两种奖励形式兼用
5.1.1在全公司无论什么岗位,敢于抵制片面追求产量、忽视产品质量的行为,并因此而避免潜在质量事故的,全公司通报表扬。
5.1.2发现并采取有效措施制止质量事故的发生、扩大,对挽救因质量事故造成经济损失有功的,给予100元/次奖励。
5.1.3非质检人员及时发现产品质量隐患,避免批量不合格产品发生,给予100元/次奖励。
5.1.4生产操作者及时发现前道工序产品质量问题汇报的,表扬并给予100元/次奖励。
5.1.5非质检人员发现严重质量问题、避免客户投诉者,给予150元/次奖励。
5.1.6生产过程、首检、巡检、成品检验中,发现产品图纸、工艺规定、作业指导书不当或错误者,经正确指出后避免批量不合格发生,给予100元/次奖励。
5.1.7对本工序存在的质量问题和隐患,能积极提出改善建议并被采纳,有明显效益者,视成效大小,给予100~500元/次奖励。
5.1.8检验员责任范围内,本月没有发生批量质量事故,并且没有一起客户投诉(非技术原因),给予检验员100~200元/月奖励。
5.1.9生产工序连续3个月质量达标的,由部门申请,经过质保部调查属实的,给予班组长300元/季奖励,或团体奖励(金额待定)。
5.1.10质量周会任务完成情况考核,连续4周准时完成任务的,经过核实,给予负责人100元奖励。
5.1.11除上述条款以外,不管是个人还是团队,只要对公司产品质量有贡献的,经过核实认定视贡献大小,给予相应额度的质量奖励。
5.1.12年度累计奖励满5次者,年终将直接推荐评定“优秀员工”,公司另行奖励。

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35文库专员
分享于2016/6/18 1:05:12
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