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某电力科技公司工程部质量奖惩管理办法-6页

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5奖励资金的来源及发放
5.1工程部项目预算及公司、客户给予的嘉奖。
5.2不固定嘉奖(上级部门颁发的质量奖)。
5.3因违反本办法的各种处罚金额。
5.4处罚款项的扣除规定:根据本办法规定,凡被处以罚款的工程部技术人员,由财务部从应得工资或预算款中扣除。
5.5项目财务部负责建立质量奖励资金帐户,专款专用。
5.6奖金的发放程序按工程部的有关规定执行。
6奖励
6.1工程建设,分项工程优良率≥96%,单位工程优良品率100%,主要设备优良率≥98%;竣工资料完整正确,且按时移交;在施工过程中不发生任何重大质量事故和设备损坏事故;工程部对各相关人员进行嘉奖。
6.2本工程获得地市级电力工程单位(含供电公司)书面嘉奖的,由项目经理审批并报工程部主任签字通过,奖励有功人员人民币100元(每项工程一次)。获得省以及国家电力工程单位(含电力公司)书面嘉奖的,由工程部主任审批并报公司总工程师签字通过,奖励有功人员人民币500-800元。
6.3项目工程在技术规范范围内提前按质按量完成并完成验收的,经工程部主任审核、公司总工程师批准,对该项目组公司进行2000-2500元嘉奖,相关个人公司进行特别奖励。
6.4在工程中能够严格规程、规范、标准施工,遵守工艺纪律,未出现质量事故或返工现象,为消除质量通病做出贡献的施工人员可评为质量信得过个人,项目验收完毕,工程部奖励150-200元。
6.5在施工过程中,对符合以下要求(由工程部主任确认、公司总工程师批准)的个人或项目组进行200-500元的奖励。
a)本单位职工(不包括专兼职技术人员及中层以上领导)发现严重质量问题或缺陷并反馈到工程部经总工程师审核同意的;
b)施工中提出合理化建议,在节省人工、材料,提高工效的前提下,使工程质量有所提高的;
c)举报违反质量工艺纪律行为的。

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35文库专员
分享于2016/7/11 1:24:05
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