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某建筑工程公司施工质量问题处理管理制度-7页

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二、质量奖罚措施
(一)、质量奖励
1、在月评比中受到通报表扬的施工队伍,项目部将按月评比制度给予奖励。
2、认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工,质量合格率100%的奖励施工队伍1000~3000元。
3、认真进行技术交底,组织施工班组进行质量自检,工程合格率100%时,奖励施工员500~800元。
4、严格按国家规范、标准、图纸组织施工,认真执行质量“三检制”,认真主持分项分部工程质量检验评定,当月工程质量受到监理业主表扬,奖项目经理300~500元。
(二)、质量惩罚
以下每次处罚施工队伍时,其相关责任人处以罚金按施工队伍处罚金的10%计取。
1、在月评比中通报批评的施工队,经理部给予罚款,罚款金额按月评比制度实施。
2、将耕植土、表土用作路基填料的,每次处罚施工队1000元,并作返工处理。
3、填土没有路拱(要求2%~4%),排水不畅的,每处处罚施工队500元。
4、路基平整度不符合规范要求的,每处处罚施工队500元。
5、93、94、和96区填土未经平地机整平就进行压实施工的,每处处罚施工队1000元。
6、松铺厚度或压实厚度超过规范要求或试验数据时,每处处罚施工队1000元,并作返工处理。
7、特殊路基或溶洞、采空区处理不到位,或不按设计和项目部要求施工,每次罚施工队1000元。
8、路槽底面以下0~80cm范围内,填料最大粒径不超过10cm,在80cm以下的填料最大粒径不超过15cm,违者每次罚款1000元(填石路堤除外)。

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35文库专员
分享于2016/8/30 2:03:54
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