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某钢铁企业集团公司现场6S管理专业经济责任制考核标准(生产部分)-16页

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检查内容及标准
6S管理推进组织机构健全,职责清晰,责任区域划分明确,并且各级组织机构能够持续有效地开展工作,注重全员参与,“一把手”工程得到落实;
制定班组的花名册和安全生产制度、交接班制度、标准化作业制度、劳动纪律考核制度和6S管理制度并有效运行;
有日常6S管理会议、检查、督导、整改及奖惩记录;
将6S管理培训纳入员工培训计划并严格组织实施;
建立员工自主改善激励机制,积极开展员工自主改善成果评比活动;

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35文库专员
分享于2017/11/13 3:09:55
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文档分类:生产管理 -- 5s/6s
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