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某房地产开发公司现场监理部及监理人员考核实施办法-6页

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四、考核奖惩办法
1、对现场监理部考核的奖惩办法:根据表KJ—A对现场监理部每季度实行一次考核,整个监理周期结束进行汇总评定,累计考核平均得分在85分以上的,监理合同中预留用于项目考核部分的监理费全额支付,平均得分75~85分之间的,该部分监理费按80%支付,平均得分60~75分之间的,该部分监理费按60%支付,得分在60分以下的,该部分监理费不再支付。
2、现场监理人员考核的奖惩办法:我司将根据表KJ—B、KJ—C对现场监理人员实行每月一次的考核,考核分总监和其他监理人员两块进行。
⑴ 对总监采用表KJ—B进行考核,每月按考核结果进行绩效工资(奖金)发放:得分在85分及以上者,发给500~800元;75~85分之间(含75分)者,发给300~500元;60~75分之间(含60分)者,发给200~300元;得分在60分以下者,则要求监理公司更换该人员并在总监理费的20%中处罚监理公司一万元。

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35文库专员
分享于2017/12/15 1:48:49
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文档分类:人力资源 -- 绩效考核
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