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某公司仪表车间班长月绩效考核表-1个表单

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考核项目
工作能动性
考核标准
能够主动承担领导交给的工作或临时性任务,想方设法完成任务比较出色,而且能够给领导回复完成结果者,加2分,完成较差或没有给予领导回复者,扣2分。

仪表维护保养
每半月做一次仪表盘及端子清灰除尘吹扫工作,防小动物设施完善。分析仪每周校一次零位和量程,包装秤仪表控制部分每周除一次尘。皮带秤每周进行一次实物校准,每天校一次零位,分析表预处理装置维护到位(包括预处理外表卫生,约液更换,流量达标等)每天两次设备巡回检查等,以上工作严格监督管理并且记录齐全。得基本分,若有上述漏项每项扣2分

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35文库专员
分享于2017/6/22 1:49:49
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文档分类:人力资源 -- 绩效考核
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