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某工厂不合格产品和不合格工作管理制度-2页

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3、原辅材料进货过程中的不合格品管理:
  ①质检科根据本企业检验管理制度安排化验室对原辅材料进行检验,并对不合格品进行标识、隔离,由仓库保管员在入厍验收单据上填写清楚不合格的原因、数量、来源等情况;
  ②发现由于原辅材料原因造成产品不合格时,应立即将情况汇报给质检科,质检科确认是供方的责任时要立即通知供应科;
  ⑨供应科根据不合格的结论,对不合格原辅材料进行退货或换货处理,同时向供方发出书面的纠正措施要求,由采购人员督促供方在规定的时间内实施纠正措施,必要时应进行跟踪检查。
  4、生产过程中的不合格品的管理:
  ①一般不合格品由质检科直接评审,提出处置意见,由经理批准后执行,并做好不合格品处理记录;
  ②不合格品的损失较大或性质较严重时,由质检科会同生产科门、供应科门和生产车间等相关部门进行评审,质检科填写"不合格品处理报告单",质量安全负责人批准后执行。

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35文库专员
分享于2017/8/6 2:40:53
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